敲钟仪式

设计主导——引领行业潮流

设计是装饰的“灵魂”，设计水平更是装饰企业核心竞争力，而设计人才直接决定了企业的设计水平。

腾升装饰在设计人才的培养方面，不遗余力，新应聘的员工，必须通过为期半年的集中培训，使新员工形成严谨、务实、坚韧、服从的作风，在短时间内尽快感知并接纳公司文化。

公司与部分高校建立了战略合作关系，建立了系统有延续性的人才培养机制；引入项目绩效激励机制，内部培养和引进优秀管理人才方案并行。

公司还成立了内部商学院，以便于员工的管理和专业素养的提升。此外，还有定期轮训制度和日常的以会代训制度。机制化和制度化的学习培训保证了公司“把平凡的人培养成有用的人才”人才观的落实。

培养人才最好的回报，体现在设计作品水平的进一步提升上。

    2015年，腾升装饰荣获河南房地产业“房企最佳合作伙伴”称号，公司装饰装修施工及设计产品在房地产行业已得到充分的认可；公司设计项目荣获2015 年河南建筑装饰设计大赛两项一等奖，五项二等奖；在第十界中国国际建筑装饰及设计艺术博览会中被评为2014-2015 年度十大最具影响力设计机构（售楼处空间内）。公司优秀的专业设计师能针对装饰、幕墙专业完成各种类型、各种难度的设计工作，对工程施工具有很强的设计保障能力，能够满足工程需要，并凭借优秀的设计能力屡次获得市级、省级、国家级大赛的设计奖。

许昌规划馆

裕华天地山水涧荣获国家最高奖“全国优秀装饰奖”

品牌塑造——提升腾升形象

       品牌是企业的无形资产，包含着消费者的认知与信任，更凝聚着企业的竞争力和影响力。

       腾升装饰注重十分品牌的建设和维护，通过不断实施精品工程，提高工程质量，提升服务水平，高标准高质量打造“腾升装饰”品牌，努力将“腾升装饰”打造成为中原装饰行业的标杆。

       以管理塑品牌。公司成立至今，始终把质量管理放在施工管理的首位。公司具有丰富的现场施工管理经验，承接不同类别（如酒店、写字楼、政府机关、文教体卫设施、住宅精装修等）的装饰工程施工任务。经过多年的培养和锻炼，现已形成了阶梯型高素质的施工管理队伍，为公司日后的可持续性发展奠定了基础。 通过严格实施全员、全过程、全方位的质控管理，有效保证装饰工程的施工质量和安全。

       以服务塑品牌。为更好地服务客户，腾升装饰始终坚持“站在客户的立场审视自己的工作，不能因为客户的态度妨碍对客户的优质服务；对待客户要友善、公平；建立长久的客户关系需要时间，不要以破坏与客户的持久关系为代价，去追求短期利润的最大化；每天都要与客户进行交流，了解客户的需求”的腾升价值观，在房地产行业内外都树立了很好的声誉。

       目前，腾升装饰的品牌优势已逐步凸显，企业的核心竞争力连年提升。

    “腾升空间”，是公司力推的重点项目，是由设计大师设计，以装饰装修为主导，功能齐全的高档次家居产品。包括建筑室内装饰装修、家具配套、电器配套、智能化配套、用具配套、饰品配套等，为客户解决家居问题的高品质交钥匙项目。目前已形成了极大的社会效益和经济效益，成为公司利润新的增长点。

       腾升装饰董事长杨少波告诉记者：未来，公司将继续以发展战略为指导，准确进行市场定位，打造精品工程，塑造品牌形象；大力实施人才发展战略，与高校建立战略合作关系，建立系统有延续性的人才培养机制；打通上下游产业链，优化管理模式，加强成本控制，建立供应链体系系，提升项目盈利能力；加强企业文化建设，积极应对市场变化，保持公司健康、稳健、持续发展，将腾升装饰发展成为中原装饰行业领军者。

恒大御景项目

永威西安紫苑项目